第34回 福岡県理学療法士学会・大会長インタビュー

よくある理由かもしれませんが、祖父が脳梗塞になったことが大きなきっかけです。中学生の頃でしたね。そこで初めてリハビリという仕事を知りました。実は姉がST（言語聴覚士）の仕事をしていて、リハビリに関わる仕事に身近な環境もありました。

特別に「これがやりたい！」という明確な目標があったわけではなく、祖父のリハビリを見たことで「じゃあ自分もやってみようかな」という感覚で理学療法士の道に進みました。

急性期病院でずっと臨床をしていて、4～5年目から「もっと勉強しないと」と思い始めて、8年目くらいに異動の話が出ました。家庭の事情もあって、関東への転勤は難しく、学校教育の道を選びました。

ただ、学校の先生になりたいという強い志望があったわけではなく、「経験としてやってみようかな」くらいの気持ちでした。実際にやってみると、授業以外の生活指導が想像以上に多くて、正直、自分には向いてないなと早々に感じました（笑）

それでも、大学院に行くきっかけになったり、教え方を学べたりと、貴重な経験になったのは間違いありません。2年間の契約が終わったら、すぐに現場に戻りました。

1年目のときに、5年目の先輩が内部障害を得意とされていて、その方について学んだのが最初です。寝たきりの患者さんの呼吸介助を行い、痰がごっそり取れて状態が改善するのを目の当たりにして、ものすごい衝撃を受けました。

「理学療法って、こんなに即効性があって面白いんだ」と思ったんです。それから手術後の急性期患者さんも担当し、自然と内部障害領域に関わり続けるようになりました。

4～5年目の頃ですね。運動器や中枢神経系はいわゆる花形で携わっている人口も多く、既にたくさんの研究成果が報告されている分野ですが、内部障害はまだ未開拓の部分が多いと感じました。もともと興味があったことに付随して、ここなら自分でも入り込める隙間があるかもしれない、という下心もありました（笑）。

でも結果的に、その直感は当たっていて、研究のフィールドも広がり、内部障害領域での活動にどんどんのめり込むことになりました。

そうですね。課長が上にいるので、自分はまだまだ臨床業務がメインです。割合で言えば、臨床8割、管理業務2割くらいですね。

現場に立ち続けているのは、正直マンパワー不足の問題もありますが(笑)、自分自身が臨床で得られる気づきを大切にしているからです。患者さんを診ているからこそ、研究にも活かせるし、後輩たちに伝えられるものもあると思っています。

難しい質問ですね。自分もゆくゆくその立場になった時にどうすれば良いのだろうと考える立場と年齢になってきました。トップになると比重がマネジメントメインになるため、そのための勉強もたくさんしていかないといけないと思います。ただ、その時は臨床に即した研究は難しくなるけれど、システマティックレビューなど別の形で研究を続けたいと考えて、今はその下地を細々と作っています。

結局、現場に立てなくても、自分が熱中できるものを追求し続ける姿勢を後輩たちに見せることが大切だと考えています。臨床でなくても、学会活動や講師、研究など、自分の役割で背中を見せ続けたいですね。