股関節理学療法の未踏領域を切り拓く

そうですね。どういう分野で名を上げたいのか、研究なのか臨床なのかにもよりますが、まずはメンターを一人作るといいと思います。最初はその人の真似事でいいから、吸収していくのが一番早いんじゃないかなと。

運動器分野はある程度、エキスパートが固まってきていますから、その人たちについていって、最終的に追い越すぐらいの気持ちで取り組むのがいいですね。何でもいいから、ずっとついていった方がいいと思います。外部とのつながりは積極的に持つべきです。

今は昔と違いますよね。あまりガツガツ仕事をしなかったかもしれないです。「勉強会に行くべきだ」という風潮がありましたが、今なら時代に合わないと思われるかもしれません。

良くも悪くも、今は個性を重視する傾向がありますよね。昔みたいなモチベーションは保てなかったかもしれません。以前は勉強会に行く人が優秀、行かない人はダメという風潮でしたが、今は勉強することもプライベートを重視することもどちらも尊重される時代です。

僕がここまで来られたのは、股関節鏡という未知の分野に出会ったのが大きかったと思います。学術的な活動もやりやすかったですし。ただ、臨床にいる以上、臨床の勉強はしっかりするべきだと思っています。

そうなんです。今は勉強のツールが多すぎて、自分が何に困っているのか分かっていない人も多い。そのために僕がやっていたのは、毎日の臨床で困ったことをメモすること。胸ポケットに入るくらいの紙に書いて、夜に見返して、すぐに調べられることだけを調べる。それを繰り返していました。

いやいや、自分ではそんなに実力があるとは思っていません（笑）。それに、一人でやっていくにはドクターとの紹介関係など、コネクションや土台作りが必要です。今の自分にはそれがない。だから、自費診療は選択肢にはなっていません。

そうですね。自費診療をビジネスとして成り立たせるには、商売としての視点が必要になります。でも自分はあくまで「どうしたら患者さんが良くなるか」に全力を注ぎたい。そのほうが性に合っています。

自分は組織の中で働いてきた人間なので、組織での話になります。組織の中で自由に働くには、相応の責任を果たした上で、自由に動かせてもらうことが大事だと思います。患者さん、仕事、収益に対して責任を果たす。それらをある程度クリアした上で自由に働くことが「ジユウニハタラク」だと思っています。責任がなければ自由もない。だからこそ、自分自身に対する責任が大切です。